Восемь из двух десятков муниципальных предприятий сработали с убытком в прошлом году
На конечной троллейбуса всегда многолюдно. Социальный транспорт ежедневно перевозит тысячи горожан, большинство пассажиров льготники — пенсионеры и школьники. К тому же себестоимость одной поездки – более 4 рублей. Троллейбусное управление – среди планово убыточных предприятий, зарплаты работникам выплачивают из местного бюджета. Кроме этого планируют отремонтировать общежитие БТУ по ул. Ермакова.
Городская баня – тоже социальнозначимый объект, и также убыточный для города. Более того, это единственная баня в республике, которая финансируется из местного бюджета.
Лада Делибалт, заместитель Главы Госадминистрации г. Бендеры: «Хотелось бы, чтобы эти предприятия направили свое внимание на зарабатывание прибыли, расширяли спектр услуг и сокращение расходов.
Среди активно развивающихся предприятий – «Бендерырынокторг», «Спецавтохозяйство» и Дорожно- строительное управление. Новая техника уже в строю, на ее подготовку ушла часть прибыли ДСЭУ, но эти затраты окупятся с торицей – уверен директор»
Михаил Небуну, директорСпецавтохозяйства: «Высокотехнологическое оборудование позволяет нам зарабатывать. Клиентами рассматриваются дополнительные заказы – такие заказчики , как «Прибор», Автовокзал. Помимо дорожного фонда хотим увеличить доходную часть ввиду этих выполненных работ»
Как выйти из разряда убыточных ?руководители предприятий и городские власти ищут пути решения. В «Спецавтохозяйстве» рассматривают варианты расширения территории обслуживания новыми мусоровозами, которые закупили в лизинг, «Спецзеленстрой» благодаря государственной поддержке сохранил трудовой коллектив и расчитывается с долгами. А в дирекции парков приобрели 3 новых аттракциона, это не только прибыль — радость для детворы.
Вячеслав Трофимов, директор МУП «Дирекция парков культуры и отдыха»: «В прошлом году закупили 3 новых аттракциона — два батута и бассейн с лодочками. Один установлен на набережной, другой – в парке « Дружбы народов»
Также говорили о неэффективных предприятиях, например, «Ресуроссбережение» раньше занималось поставками битума – теперь сырье закупают напрямую. «Водоканал – плюс» — устанавливал счетчики- по их количеству Бендеры лидируют в республике . Но после создания аналогичного госпредпрития , деятельность городского под вопросом.
Лада Делибалт, заместитель Главы Госадминистрации г. Бендеры: «Есть ряд предприятий, которые не приносят прибыль или их прибыль сводится к тому, что они сдают помещения в аренду. Имеет смысл отдать эти предприятия в ЖЭКи, которые и будут сдавать площади в аренду»
Один из путей сокращения расходов – уменьшение административного аппарата и увеличение количества рабочих рук. С прошлого года в городе идет реорганизация в системе ЖКХ, три ТЖЭРУ объединят в одну жилищно — управляющую компанию. Это позволит на 20% сократить админаппарат, количество рабочих останется прежним, а в перспективе , возможно, увеличится. Реорганизацию планируют завершить к 30 июня.
